走進天御集團位於新北市低調巷弄的企業總部，很難想像一家頗具規模的電商家具集團，竟隱身在這麼不起眼的地方，我們穿越天御集團各部門辦公室的同時，發現了一個天御集團的最大特色，並忍不住向呂明憲董事長請教：「怎麼天御集團的員工，都跟董事長一樣，那麼年輕？」
呂明憲董事長回答 :「天御集團員工的平均年齡是三十歲，大家都很年輕，學習能力跟可塑性都很強！」呂董事長非常驕傲的回答我們這個問題，我們瞬間理解為什麼天御集團可以在短短七年，從三人小公司，搖身一變成為兩百多位員工，並在台灣家具業佔有一席之地！
年輕有為的呂明憲董事長在創業路上也不是馬上就達到今天的成就，他也是經歷過兩次失敗的經驗，才達到今日的碩果。第一次失敗是在2006年，當年二十三歲的他，在電商 – Yahoo購物通上販售飾品，草創初期，由於對飾品產業不甚了解與熟悉，後來賠了百萬元收場。在2009年，呂明憲仍不放棄，開始他的第二次創業之路，因考量專業與經驗，呂明憲決定以從小耳濡目染的家具製造業為主，找回最熟悉的產業，因而設立沙發工廠，但因不敵傳產式微，最後也是賠了百萬而結束營運。
2010年，也就是沙發工廠創業失敗的隔年，呂明憲深刻汲取過去兩次創業失利的寶貴經驗與「學費」，用200萬元，第三次創業，這次將「電商」與「沙發」結合，做出完美的商業策略，以線上電商、線下體驗的模式經營，創辦出「天御集團的第一間家具門市」。
在天御集團剛創立之初非常辛苦，呂明憲常常需要身兼多職，從銷售、製造、行政文書到送貨，通通自己來！他幾乎每天忙碌到凌晨才能返家，天天夜以繼日的工作，第一間家具門市因此成功，但就在成功的不久後，因緣際會考上輔仁大學，在事業與學業間，選擇了學業，於是在2012年，呂明憲放下事業，重返校園，將重心放在學業，已經成功的事業因此停擺4年，直到2016年畢業後，再次全力衝刺天御集團的事業體至今。
天御集團的經營理念與方式非常特別，除了重用年輕人、敢創新、不怕失敗的經營策略外，天御集團更以「共享、共好，有錢大家賺」的獨特「天御模式」來經營這個幸福企業，其集團旗下的高階主管夥伴們都是跟著天御集團共榮與成長，而天御集團擁有自己的銷售通路、製造工廠、全台配送的物流團隊，在台灣家具產業的百花爭鳴下，更為家具業界所稱道。天御集團在短短幾年內，可以有著自己的物流、製造與十幾個處於市場不同定位的家具品牌，能在短短7年做出這樣的成績真的很不容易，獨特的經營策略也造就天御集團成為台灣新世代家具業的指標。
除了獨到的「天御模式」外，呂明憲也是位熱愛品茗的雅士，在訪談的過程中，呂明憲也大方的與我們分享他熱愛的各種茶葉收藏與我們一起享用，呂明憲在跟我們分享他的獨特天御經驗時，我們就對於「天御集團旗下為何會需要那麼多家具品牌而感到好奇？」
呂明憲這樣回答我們：「就以茶葉為例，雖然都是茶，但每個人都有自己偏好的茶種；天御會有不同的家具品牌也是一樣的道理，雖然都是家具，但消費者都會有自己喜歡的家居風格，我們天御集團就是希望旗下的每個品牌都有自己的風格與定位，以滿足各種不同需求的消費者！」
在訪談結束後，跟呂明憲董事長道別時，看到辦公桌背後有很多扶輪社、輔仁大學與偏鄉教育學校的感謝狀，我們就知道天御集團「共享、共好」的理念不僅只對於天御集團的夥伴，也擴及需要幫忙的台灣學子與弱勢團體們，在呂明憲事業有成之餘，不忘回饋社會，幫助弱勢，積極投入公益，造福更多需要幫助的人，善盡企業社會責任，對台灣社會做出更大的貢獻。
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